ИТ-стратегия

Построение долгосрочного плана развития ИТ службы возможно только на основании внятной стратегии ИТ. При этом, крайне важной становится согласованность стратегии ИТ с общей бизнес-стратегией компании.


Основное назначение ИТ-стратегии – предоставить понятный и удобный инструмент высокоуровнего управления ИТ-службой.


Стратегический план развития ИТ разрабатывается на базе результатов аудита и включает в себя следующие направления:

  • место ИТ-подразделений в структуре предприятия
  • требования к информационному обеспечению с позиций бизнес-стратегии
  • несоответствия между требуемым и существующим состоянием ИТ
  • базовые принципы и направления развития ИТ
  • основные направления совершенствования процессов управления ИТ
  • интегральные характеристики ИТ-бюджета и списка ИТ-проектов, необходимых для реализации ИТ-стратегии
  • оценки качества и целевые показатели работы ИТ-системы
  • возможные риски и альтернативные варианты развития ИТ.


Консультантами КПБС накоплен значительный опыт разработки комплексных стратегий развития ИТ служб предприятий в различных сферах бизнеса.


Проекты по разработке ИТ-стратегии всегда выполняются в тесном взаимодействии с представителями бизнес-подразделений заказчика на всех этапах его реализации. Проекты реализуются в соответствии с методологией управления проектами Project Management (PM), что гарантирует строгое планирование и координацию всех работ, а значит, и четкое соблюдение оговоренных сроков и бюджета.